中乡网安徽讯  扶贫资产是村集体和脱贫户增收的重要载体，刘集镇高度重视扶贫资产管理工作，严格把好扶贫资产管理“制度关”、“登记关”、“管护关”，切实推进扶贫资产管理规范化工作。

       一是把好“制度关”。出台《刘集镇扶贫资产管理办法》，形成镇党委直接领导、部门分工协作、村居具体管护的管理体系。明确镇扶贫办统筹协调指导扶贫资产管理工作，各部门单位依据自身职责密切配合，村“两委”具体制定各项扶贫资产理制度并安排专人进行日常管护。

       二是把好“登记关”。全面摸排2016年以来各级财政资金、社会扶贫资金投资形成的扶贫资产，按照经营性资产、公益性资产和到户类资产分类统计。依据分类确定扶贫资产产权归属，公示确权结果并及时移交给相应权属单位。形成镇村两级扶贫资产管理台账，详细记录扶贫资产名称、类别、资金来源等信息，并录入全国扶贫信息管理系统。截止2020年底，刘集镇摸排登记各类扶贫资产共计587个，其中公益性资产54个，经营性资产12个，到户类资产521个，涉及投入资金达3535万元。

       三是把好“管护关”。按照“谁受益、谁管护”原则，明确具体管护责任，特别是扶贫车间、蔬菜大棚等经营性资产，与经营主体签订租赁协议时明确管护要求和责任。持续抓好日常管理，镇扶贫办、经管站、安监办等部门持续关注扶贫资产运营状态，及时开展督导，确保扶贫资产健康运行。合理分配扶贫资产收益，先后使用光伏电站收益开发41个扶贫公益岗位，确保了扶贫资产收益大部分用于贫困户。