优美的环境也有助于患者的康复治疗

　　首届上海社会医疗机构“十佳优秀管理者”诞生。每个成功者的背后都有一番艰辛，尤其在医疗这个特殊的行业，要在全市千家民营医院中脱颖而出很难，要让自身优势傲立于医疗市场之林更是难上加难。借此契机，晨报健康事业部特别策划社会医疗机构“十佳优秀管理者”系列专栏，听社会医疗机构管理者诉说他们荣耀背后的故事，思考如何谋求自我发展的生机。

　　晨报记者 崔颖 张筱琳

　　在安达医院的执业执照上赫然写着“000001号”，标志着她是上海第一家综合性民营医院，成立于1994年。当时创建安达医院是为了解决原国棉28厂职工的再就业，以及一万多名职工就医和医疗费问题。没想到，安达医院的成立非但满足了“内需”，还为浦东北蔡、花木地区的50多万位居民解决了就医难，至今已是第20个年头，2013年门急诊量达122万人次。经营一家民营医院的个中艰辛唯有自知，安达屹立至今且不断创新的原因是什么？院长何敏向记者娓娓道来。

　　小病在社区：成熟的社区卫生服务站

　　“小病在社区、大病到安达、危重病人有专家会诊或转三甲医院、康复再回安达”，这是何敏引以为豪的多级服务模式。创业初始，医院没有病人来源，安达医院的医护人员开着流动医疗车走进社区、工厂，为百姓义诊。在当时城镇化快速发展的同时，新社区居民看病难的问题尤其突出，于是，安达于1995年在天池小区创办了上海第一家社区卫生服务站，为住在当时还称为“郊区”的老百姓解决了一大难题。截止到今天，安达医院已在北蔡和花木地区建起了功能完善、让百姓满意的社区卫生服务网络。

　　最早的医疗联合体：与多家三甲医院联姻

　　上海市的医保制度起源于1996年，何敏院长骄傲地说：“安达被纳入医保就是从上海有医保制度开始的。所以，安达既是上海首家非营利性综合民营医院，又是第一批进医保的民营医院。”为了让患者享有更好的医疗服务，安达医院首先探索创建了沪上最早的医疗联合体。建院之初就是上海长征医院的安达分院，不久又与上海交通大学医学院附属仁济医院建立合作关系，创办了“神经系统疾病治疗康复中心”。此后，陆续与多家知名三甲医院开展了技术合作并建立了双向转诊关系，努力解决“看病难、看专家难”的问题，让居民能在家门口享受到三甲医院专家的服务。“安达医院对待医疗质量不唯利，只唯命，医护人员不仅仅是一份职业，而是对生命的担当。”这是何敏心中的一把标尺。

　　康复回安达：让老年人老有所养

　　十年前，结合上海人口日趋老龄化、老年人居家养老有局限性的现实，安达再次做出了新动作：创建安达北蔡敬老院，提供医疗加养老的服务，让老年患者实现了“养老、康复、护理到安达敬老院”的目标。每年，敬老院为300多名老人提供养老服务，让周边社区老人实现“老有所医，老有所养，老有所乐”。

　　[记者印象]

　　已过中午，记者看到安达医院门诊大厅的挂号窗口仍排着长龙，而院长何敏说今天的病人算是少的。在预检服务台的墙上刻着的“全年365天，24小时接受社会监督，不拿回扣、拒收红包”几个鲜红的大字默默地监督着安达人的职业操守。凭借着过硬的医疗技术和安全质量，安达医院的神经康复科已被市卫计委、市社会医疗机构协会评为“优势专科”，医院被评为星级医院示范单位、上海市卫生系统先进集体，荣获五届上海市文明单位