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乡宁县实施“以黑哺绿”调产战略

发布日期:2014-01-07 15:26| 中国经济网山西经济|

 在乡宁县实施“以黑哺绿”调产战略,以地下资源武装地上资源,以黑色资源培育绿色资源,以有限资源发展无限资源的绿色转型大背景下,县域原煤焦企业纷纷进军绿色产业,进行“二次创业”。作为服务地方经济的金融机构,乡宁农商行面对县域经济转型、市场经济下行、金融竞争激烈等诸多挑战,在自身转型中进行了专注的实践。 

  在县域经济转型这两年中,乡宁县联社也积极进行体制机制改革,由农信社转型为“农商行”。同时,“三大工程”的快速推进和全面实施,带动了乡宁农商行产品创新、服务升级,他们推出支持特色产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,解决“产、供、销”各个环节的资金需求,有力助推了县域经济由“黑”到“绿”的转型。 

  按照“为基地输血促‘农富’,为车间输血促‘建设’,集中输血推‘整体’”的信贷帮扶思路,变过去“多小散乱”的信贷帮扶为集中资金扶持,一点带动一片,该行累计投放信贷资金2.1亿元支持县域民营企业隆水集团转型琪尔康翅果生物制品有限公司和云丘山旅游景区开发、永昌源集团转型戎子酒庄。其中,琪尔康公司实施的“翅果综合利用产业化关键技术示范工程”项目,现已成为国家级农产品深加工食品工程项目,也成为省市县三级重点扶持的农业产业化龙头企业,研制开发的琪尔康牌翅果油软胶囊、翅果茶、化妆品等系列产品,年均实现销售收入达1500万元;云丘山景区成为集养生文化、中和文化、生态文化为一体的国家AAAA级风景区,同时“云丘山中和文化节”也列入国家级非物质文化遗产名录,年接待游客达50万人次;戎子酒庄已建成5千亩酿酒葡萄基地、年产五千吨葡萄酒生产线和文化旅游观光区的现代化酿酒企业。 

  “一个好项目,需要方方面面的大力支持。乡宁农商行大力支持农业龙头企业,走出了一条民富企兴、多方共赢的‘星光大道’。”当地枣岭乡工会主席贾海峰介绍说,琪尔康公司精心培育的2万余亩翅果经济林地,让全县4个乡镇18个村委的3052户农户,户均增收超过3000元。 

  乡宁县委宣传部宣传科负责人卫建忠说:“农信社对戎子酒庄的持续扶持,产业带动,鼓起了周边8个村委21个自然村1200余农户的钱袋子。” 

  在绿色企业带动下,当地农民也由以前靠“煤”谋生转型为“绿色企业”打工或规模种植。 

  地处黄河岸畔的枣岭乡,被誉为花椒生长的黄金地带。但长期以来,该地的花椒一直呈“零敲碎打”式发展,没有规模,乡宁农商行按照“扶持基地、带动一方、整体推进”的帮扶办法,投放信贷资金400余万元,支持椒农进行规模种植。而今,白草梁花椒基地已发展花椒达1.2万亩,共涉及10个村子610户农民,户均增收1万余元。 

  同花椒特色农产品一样,乡宁农商行累计投放3000余万元扶持的乡宁长山药、红苹果、核桃、乌鸡、糯玉米等特色农产品,让更多的农户走上了致富道路。 

  与此同时,在服务转型过程中,该行牢固树立“大服务”理念,先后推出了存货抵押、应收账款抵押、采矿权抵押等信贷产品,最近,又积极与当地政府部门联手,全新推出了“惠商贷”业务,支持“重点中小微企业池”中的企业,即:在企业提供一定担保的基础上,由企业缴纳一定比例的“惠商贷”保证金和政府风险补偿资金共同作为增信手段的信贷业务,为有效解决小微企业抵押难题、严控信贷风险又进行了一次有益尝试。 

  编辑手记:25年间,在乡宁农商行及前身农信社的信贷支持下,隆水集团董事长张连水实现了由挖煤炼焦当“煤老板”,到栽树播绿做“农老板”,再到挖掘地方文化、开发特色旅游试水“文老板”的华丽转型。这一成功案例只是乡宁农商行在转型实践中的一个宿影。 

  乡宁农商行在转型发展中,紧扣时代脉搏,踩着“由地下转为地上”、“由黑转绿”、“以黑哺绿”时代鼓点,坚持不断创新,把自身发展融入到地方经济发展中,探索出独有的转型实践路径。在此期间,乡宁农商行通过集中资金扶持一点带动一片,为众多煤焦企业的转型发展起到示范作用。同时,在服务方向上由单一向多元发展,进行针对性地资金帮扶,鼓起了农民的钱袋子。乡宁农商行的转型实践表明,主动融入转型大环境,以实践推转型,以转型促发展是当前农信社转型的一种很好的选择。

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