近来，衡水冀州市着眼于抓基层、打基础，紧紧围绕建设服务型党组织，把建强农村干部队伍作为推进农村快速发展的首要任务，着力抓实“选、育、用、管、考”五个环节，打造推进农村经济社会快速发展的强劲引擎。

　　畅通“选”的渠道，千方百计配强村班子。该市鼓励有一技之长、头脑灵活、符合任用条件的致富能手参加选举，带领群众共同致富。对一些经济发展缓慢、基础设施落后的村，动员在外务工经商人员参选，担任村党组织书记。对个别村务管理乱、矛盾多的村，从乡镇、市直机关中选派协调能力强、党务工作经验丰富的干部到村担任党组织书记。

　　创新“育”的方式，多途径提高农村干部本领。该市实行理论教学与实地培训相结合，从政策理论、种养技术、经济管理、党性法规等方面，对农村干部进行培训。今年共举办农村干部培训班3期，培训农村党支部书记380人。同时，依托山东潍坊市委党校、寿光蔬菜基地等，分批选派农村干部进行农业产业化等方面的培训。并在该市选树了北内漳、庄子头等先进典型，组织观摩拉练，重点学习产业发展、民主治村、班子建设等方面的经验。

　　增强“用”的效果，引导农村干部真干事、干成事。该市大力推行农村党建工作实事化制度，引导农村干部每年至少谋划确定10件以上能改善群众生产、生活条件的实事。对农村党组织谋划的实事，由乡镇党委备案，完成一项销号一项。每季度开展一次调度会，强化督促，确保按期完成。目前，该市382个农村党组织谋划实事12068件，已完成11765件。

　　提高“管”的水平，规范农村干部从政行为。该市建立了农村干部年初承诺制、年中检查、年终述职管理机制；对村内重要事项，实行“五议三公开”，进行民主决策、民主管理，通过整合村务公开监督小组、村民理财小组，建立村民监督委员会，防止了“一言堂”现象的发生。为激励农村干部干事创业，出台了农村党支部书记奖励基金、农村优秀党支部书记财政供给等制度。几年来，共有142名农村党支部书记受到了奖励。

　　加大“考”的力度，营造创先争优的浓厚氛围。该市建立完善了《乡镇基层党建考核办法》和《农村党支部书记、村委会主任百分制考核办法》，对农村干部实行年度绩效管理，每年考核两次，与工资待遇挂钩，作为市委重奖龙头型“村官”的重要依据，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进了农村各项工作的顺利开展。目前，该市382个行政村中有86个村建成了工业小区，形成了“一村一业、一村多业”的新格局，新建民营企业136家，年可创效益2200万元。