4月9日讯 大河网报道：今年以来，封丘县城关乡在乡领导班子、村“两委”班子、党员干部中分别推行以周工作办结制、绩效考核制、工作约谈制为主的运行机制，通过强乡带村，充分调动全乡党员干部干事创业的主动性和积极性。

　　“我们在工作中发现部分乡、村干部干事创业积极性不高，部分重点工作推进较慢。”封丘县城关乡党委书记郭文静说，“要想激发乡村干部的内动力，归根结底就要建立一套完备的干部管理机制。”

　　如今，3个月即将过去，“三项制度”实施得怎么样？记者来到了城关乡。

　　“乡班子”周工作办结制

　　3月17日，例会刚刚开完，该乡党委委员李同彬就主动将上周工作办结情况张贴到了公示栏中，他说：“这是规定，每位班子成员的工作都要及时‘晒’出来，接受党员干部和群众监督。”

　　郭文静先从班子入手，在乡党政班子中推行周工作办结制，从乡党委书记到每位班子成员、中层干部、村“两委”干部，每周工作都有目标、有内容、有措施、有落实，每周工作办结情况还要公示。

　　“周工作办结制的实施，让班子成员个个头上有任务，人人肩上有担子。”该乡乡长张卫东说。

　　据了解，去年该乡最忙的时候连续两个多月没有休息一天，“5+2”、“白+黑”成为乡村干部特别是班子成员的工作常态。

　　“村班子”绩效考核制

　　“我是五里井村党支部书记兼村委会主任王春山，2013年，我们村对村内环境进行了综合整治……”这是1月5日城关乡召开村“两委”班子全年绩效考评会上的一幕。全乡48名村级负责人一一上台述职发言，台下则坐着组织部门和该乡党政班子成员共计18名“考官”。

　　为激发村干部干事热情，该乡在全乡48个行政村中推行了以绩效考核制为主的运行机制，对村级组织目标管理内容进行分值量化。通过综合考评将全乡各村党支部分成三类，一类支部巩固、二类支部提升、三类支部整顿，并将考评结果在光荣榜和曝光台上进行公示。

　　“考核指标明确了，许多东西是硬杠杠，要干出实实在在的成绩才行，这既是压力又是动力，大家不得不开动脑筋，加快工作步伐。”南崔庄村村支书崔国义说。

　　党员干部队伍培训约谈制

　　1月21日晚7点，城关乡政府的会议室灯火通明，乡干部们围坐在会议桌前准备“上课”。当晚的课程，是由张卫东主讲的《如何做好乡干部包村工作》。

　　张卫东说：“这样的讲课，不仅让班子成员养成了良好的学习习惯，而且让乡干部的责任心得到加强，业务素质明显提高，很多人从过去的‘万金油’变成‘一个钉子一个眼’的干部，办事效率大大提高。”

　　该乡党委副书记李乐田说：“以前有些人不愿干事，坐在办公室打发时间。现在每个人的肩上都有任务，工作成绩与工资挂钩，干不好要扣钱，想混也不好混了。”